これまで、転職すると給与が下がっても仕方ないと思われていましたが、近年転職によって年収が増える人の割合が増えているようです。
日経新聞朝刊記事によると、転職によって年収が１割以上増える人の割合が4割に達しました。
今回はこの記事についてまとめ、背景と中小企業への影響、さらに中小企業が取るべき対策について解説します。

人手不足やジョブ型雇用の広がりを背景に、働き手は上位転職がしやすくなった。転職による年収増加者の割合が過去最高水準に。

2024年10月29日の日経新聞朝刊記事「転職で給与増　最高の４割」によると、転職によって年収が１割以上増える人の割合が4割に達しました。これは過去最高水準にあたります。その背景には以下が考えられます。

■背景

労働市場の変化:
売手市場により人手不足の企業が多くなっています。労働市場が活発化し、特にITや製造業などの分野で人材の需要が高まっています。

ジョブ型雇用の広がり:
職務に応じて報酬が決まるジョブ型雇用が広がっています。働き手は転職時の待遇を把握しやすく、企業も募集をかけやすい利点があります。

デジタル化の進展:
企業がデジタル化を進める中で、ITスキルを持つ人材の需要が急増しています。

労働者の意識変化:
労働者がキャリアアップや給与増を求めて積極的に転職を考えるようになっています。

このような背景から、働き手は転職に踏み切りやすくなっています。
また、転職は「35歳が限界」といわれていましたが、ジョブ型雇用の広がりによって状況が変わり40代の転職者数も増加しています。

優秀な人材流出を回避するため、働きやすい職場環境の整備やスキルアップ支援に力を入れ、社員の満足度を高めよう

■中小企業への影響

人材流出のリスク:
優秀な人材が大企業や他の中小企業に流出するリスクが高まります。

採用コストの増加:
優秀な人材を確保するために、採用コストが増加する可能性があります。

給与体系の見直し:
他社との競争力を維持するために、給与体系の見直しが必要となる場合があります。

■対策

柔軟な働き方の導入:
リモートワークやフレックスタイム制度を導入し、働きやすい環境を提供することで、従業員の満足度を高めます。

スキルアップの支援:
社内研修や外部セミナーへの参加を支援し、従業員のスキルアップを促進します。

給与体系の見直し:
市場の動向を踏まえた給与体系の見直しを行い、競争力を維持します。

社内コミュニケーションの強化:
定期的な面談やフィードバックを通じて、従業員の意見を取り入れ、働きやすい職場環境を作ります。

以上のように、転職による給与増加が過去最高の4割に達したことは、中小企業にとって大きな課題です。
しかし、適切な対策を講じることで、優秀な人材を確保し、企業の成長を促進することが可能です。
経営者は、労働市場の変化に敏感に対応し、従業員の満足度を高めるための施策を積極的に取り入れることが求められます。